Iimpahla zangoku Lukoil ziyimpahla yamaphepha ebhalansi ebonisa ukubaluleka kwazo zonke i-asethi ezingatshintshwa zibe yimali emnyakeni owodwa. Iimpahla zangoku Lukoil na 1 651 400 000 000 $ Imali ekhoyo Lukoil yimali yonke imali egcinwe yinkampani ngosuku lombiko. Imali ekhoyo Lukoil na 489 180 000 000 $ Ubulungisa Lukoil bubungakanani bempahla yonke yomnini emva kokususa amatyala onke kwiimpahla ezipheleleyo. Ubulungisa Lukoil na 4 311 159 000 000 $
|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
|
Inzuzo eninzi
Inzuzo eninzi yinzuzo eyenziwa yinkampani emva kokunciphisa iindleko zokuvelisa nokuthengisa iimveliso zayo kunye / okanye indleko yokubonelela ngeenkonzo zayo.
|
597 437 000 000 $ |
396 688 000 000 $ |
381 699 000 000 $ |
292 872 000 000 $ |
|
Ixabiso lentengo
Ixabiso lilonke iindleko zemveliso kunye nokuhanjiswa kwemveliso kunye neenkonzo zenkampani.
|
1 279 046 000 000 $ |
1 001 348 000 000 $ |
1 074 951 000 000 $ |
693 555 000 000 $ |
|
Ingeniso yonke
Imali engenayo ibalwa ngokuphindaphinda ubuninzi beempahla ezithengiswa ngentengo yempahla.
|
1 876 483 000 000 $ |
1 398 036 000 000 $ |
1 456 650 000 000 $ |
986 427 000 000 $ |
|
Ingeniso yokusebenza
Ingeniso yokusebenza iyimali evela kwingqesho yenkampani. Umzekelo, umthengisi wenza iholo ngenjongo yokuthengiswa kweempahla, kwaye ugqirha uyafumana inzuzo kwiinkonzo zonyango azinikezelayo.
|
- |
- |
- |
- |
|
Ingeniso yokusebenza
Ingeniso yokusebenza yinkalo yokuphendula eyenza umlinganiselo wenzuzo efunyenwe kwimisebenzi yoshishino, emva kokunciphisa iindleko zokusebenza, ezifana nomvuzo, ukwehla kwexabiso kunye neendleko zeempahla ezithengiswayo.
|
199 557 000 000 $ |
131 958 000 000 $ |
97 336 000 000 $ |
4 006 000 000 $ |
|
Imali engenayo
Imali engenayo yimali yengeniso yenkampani ngaphandle kweendleko zeempahla ezithengiswayo, iindleko kunye neerhafu ngexesha lokunika ingxelo.
|
157 427 000 000 $ |
29 435 000 000 $ |
50 420 000 000 $ |
-18 720 000 000 $ |
|
Iindleko zeR & D
Iindleko zophando nophuhliso - iindleko zophando ukuphucula iimveliso kunye neenkqubo okanye ukuphuhlisa iimveliso kunye nemigaqo emitsha.
|
- |
- |
- |
- |
|
Iindleko zokusebenza
Iindleko zokusebenza ziindleko ezithatha ishishini ngenxa yokuqhuba imisebenzi yayo yesiqhelo.
|
1 676 926 000 000 $ |
1 266 078 000 000 $ |
1 359 314 000 000 $ |
982 421 000 000 $ |
|
Iimpahla zangoku
Iimpahla zangoku ziyimpahla yamaphepha ebhalansi ebonisa ukubaluleka kwazo zonke i-asethi ezingatshintshwa zibe yimali emnyakeni owodwa.
|
1 651 400 000 000 $ |
1 276 460 000 000 $ |
1 442 886 000 000 $ |
1 475 130 000 000 $ |
|
Ixabiso lilonke
Inani elipheleleyo leempahla lilingana nemali epheleleyo yemali yentlangano, amanqaku amatyala kunye nempahla ebonakalayo.
|
6 378 319 000 000 $ |
5 991 579 000 000 $ |
6 195 855 000 000 $ |
6 002 486 000 000 $ |
|
Imali ekhoyo
Imali ekhoyo yimali yonke imali egcinwe yinkampani ngosuku lombiko.
|
489 180 000 000 $ |
343 832 000 000 $ |
443 975 000 000 $ |
616 207 000 000 $ |
|
Ityala langoku
Ithuba langoku liyinxalenye yetyala elihlawulelwa kunyaka (iinyanga ezili-12) kwaye luboniswe njengemfanelo ekhoyo kunye nenxalenye yemali esebenzayo.
|
- |
- |
- |
- |
|
Iyonke imali
Ingqikithi yemali yintlawulo yemali yonke inkampani enayo kwiingxelo zayo, kubandakanywa imali encinci kunye nemali egcinwe ebhankini.
|
- |
- |
- |
- |
|
Ityala elipheleleyo
Iityala ezipheleleyo zidibeneyo zetyala elifutshane kunye nexesha elide. Iimali ezifutshane zesikhashana zizo kufuneka zibuyiselwe ngaphakathi konyaka. Ithuba lexesha elide liquka iimeko zonke ezimele zihlawulwe emva konyaka omnye.
|
- |
- |
- |
- |
|
Umlinganiselo weetyala
Ixabiso elipheleleyo lexabiso lemali lilonke lixabiso lemali elibonisa ipesenti yeefayili zeenkampani ezimele njengetyala.
|
- |
- |
- |
- |
|
Ubulungisa
Ubulungisa bubungakanani bempahla yonke yomnini emva kokususa amatyala onke kwiimpahla ezipheleleyo.
|
4 311 159 000 000 $ |
4 123 014 000 000 $ |
4 218 861 000 000 $ |
3 954 576 000 000 $ |
|
Ukuhamba kwemali
Ukuhamba kwemali yintlawulo enemali yemali kunye nokulingana kwemali ejikelezayo kwintlangano.
|
- |
- |
- |
- |
